ONLINEKURSUS
LÆR AT COACHE DINE MEDARBEJDERE OVER 6 MODULER
ONLINEKURSUS
LÆR AT COACHE DINE MEDARBEJDERE OVER 6 MODULER
HVORDAN ER DU TIL AT SAMTALE MED OG UDVIKLE DINE MEDARBEJDERE?
TRE STEP-METODEN
Du lærer coachingmetoder, der både kan bruges til at løfte og udvikle dine medarbejdere, altså dygtiggøre dem og finde ind til deres fulde potentiale samt til at løse udfordringer og konflikter med dine medarbejdere eller i teamet.
HVAD LÆRER DU PÅ KURSET?
- hvad der kan spænde ben for dine medarbejdere (overbevisninger og historie/historik) og hvad du, som leder, kan hjælpe og støtte med
- om coaching og den coachende rolle
- om din egentilstand som leder og coach
- at styre en samtale (du får konkrete redskaber til samtalestyring)
- TRE STEP-METODEN til coaching (konkrete coachingmetoder til samtalen)
- at stille de gode og åbne HV-spørgsmål
- om aktiv lytning
Du får yderligere supplerende konkrete redskaber, der giver dig indsigt i dine medarbejdere og en forståelse af dem på det menneskelige plan.
DIT UDBYTTE AF KURSET
Når du lærer at coache, vil du blive i stand til at:
- arbejde løsningsorienteret
- afholde samtaler med dine medarbejdere (der måske tidligere har været svære)
- skabe motiverede og engagerede medarbejdere, der leverer og præsterer bedre
- fastholde dine medarbejdere
I sidste ende betyder det øgede resultater og forbedret trivsel for både dig selv som leder, dine medarbejdere og virksomheden.
PRIS
5.000 kr.
Prisen er eksklusiv moms.
DE TO NÆSTE HOLD KØRER PÅ FØLGENDE DATOER OG TIDSPUNKTER:
Et udpluk af kunder jeg har skabt udvikling og trivsel for:
6 MODULER - INDHOLD
MØDER
Ugentlige onlinemøder på Zoom med alle ledere - 2 timer pr. gang
6 x onlinemøder med:
- Facilitering af de 6 moduler
- Sparring
- Spørgsmål
Materiale
Materiale til din fremtidige coaching
- skabeloner til samtalestyring og coachingmetoder
- øvrigt supplerende materiale
TRE STEP - METODEN
STEP 1
en medarbejder der ønsker at udvikle sig demotiverede medarbejdere eller medarbejdere der ikke trives konflikter/udfordringer hos en medarbejder eller i teamet forhindringer der fastholder medarbejderen/teamet i gamle mønstre og vaner den nye generation af unge medarbejdere
STEP 2
hvad ønsker medarbejderen, teamet og/eller lederen at arbejde med? hvorfor vil medarbejderen, teamet og/eller lederen gerne opnå dette? specifikation af mål, så det bliver målbart
STEP 3
bevidsthed om valg, muligheder og ressourcer fokus på mønsterbrud de nye alternativer: momentum og forankring af målHVEM ER JEG?
Mit primære fokus er at skabe trivsel og udvikling.
Med mere end 1.500 coachingtimer og flere kurser med mentaltræning, har jeg hjulpet mennesker med at frembringe deres styrker, ressourcer og potentiale, så de kan stå stærkt i sig selv og dermed skabe forandringer og forbedrede resultater.
Mine spidskompetencer er coaching, undervisning og formidling inden for mentaltræning.
Jeg er kendt for at være autentisk, professionel og nærværende i min undervisning, formidling og coaching. Herigennem hjælper jeg ledere til at skabe positiv forandring og dermed opnå mål, drømme samt øgede resultater og forbedret trivsel.
KORT CV
- Over 25 år på arbejdsmarkedet, hvor jeg har rådgivet, undervist og udviklet mennesker
- Ejer og stifter af Henriette Lind ApS
- Nuværende coachtræner hos Sofia Manning
- Uddannet ICF certificeret Life & Business Coach hos Sofia Manning
- Masterspeciale i Stress, Ledelse & konflikthåndtering hos Sofia Manning
- Uddannelse i mentaltræning, Proctor Gallagher Institute USA
- Uddannet folkeskolelærer
- Løbende studeret og uddannet mig i personlig udvikling gennem de seneste 14 år