LEDERENS STÅSTED & LEDERIDENTITET

l det første modul arbejder vi med din overgang ind i lederrollen — og det personlige ståsted, du leder ud fra.

Du får indsigt i din selvforståelse, dine reaktionsmønstre og de overbevisninger, der påvirker din adfærd, dine beslutninger og din måde at stå i lederskabet på.

For mange nye ledere ligger usikkerheden netop her — i rollen, identiteten og ansvaret.

Du starter opbygningen af dit personlige ledelsesgrundlag op — et fundament, der giver dig klarhed, retning og et tydeligt ståsted at lede fra i praksis.

MOD TIL AT LEDE

I modul 2 arbejder vi med dit mod og din gennemslagskraft som leder — dér hvor ledelse bliver konkret i praksis.

Du træner din evne til at stå ved dine værdier, træffe beslutninger og handle tydeligt, også når situationer er komplekse eller møder modstand.

Det styrker din evne til at sætte retning, skabe psykologisk tryghed og stå fast i din ledelse — med afsæt i dit personlige ledelsesgrundlag.

TRIVSEL

I modul 3 arbejder vi med din trivsel som leder — og hvordan den påvirker din dømmekraft, dit overblik og din ledelsesadfærd i hverdagen.

Du får indsigt i mindset, selvregulering og nervesystemets reaktioner under pres og styrker din evne til at bevare ro, sætte grænser og handle bevidst i en travl lederhverdag.

Samtidig arbejder vi med, hvordan du forebygger stress, spotter belastning tidligt og skaber et sundt psykisk arbejdsmiljø gennem din egen ledelsesadfærd.

ADFÆRD OG SAMARBEJDE

I modul 4 arbejder vi med din adfærd som leder — og hvordan den påvirker samarbejdet i dit team.

Du udfylder din egen DISC-analyse og får personlig feedback, som vi arbejder aktivt med i undervisningen. Det giver dig indsigt i dine styrker, din kommunikationsstil og dine reaktionsmønstre under pres.

Du styrker din evne til at tilpasse din kommunikation, motivere forskellige medarbejdere og håndtere samarbejde mellem stærke personligheder — så forskelligheder bliver en styrke i opgaveløsningen fremfor en kilde til misforståelser og friktion.

KLAR KOMMUNIKATION OG KONFLIKTHÅNDTERING

I modul 5 arbejder vi med din kommunikation som leder — særligt når relationer, forventninger og uenigheder er på spil.

Du styrker din evne til at tage svære samtaler, håndtere konflikter tidligt og kommunikere tydeligt uden at miste relationen.

Gennem aktiv lytning, spørgeteknik og assertiv kommunikation lærer du at skabe psykologisk tryghed, forebygge konflikter og udvikle et mere selvstændigt og ansvarstagende team.

SÆT DIT PERSONLIGE LEDERSKAB I SPIL

I det sidste modul samler vi dit arbejde fra hele forløbet og omsætter dit personlige lederskab til konkret praksis.

Du arbejder med, hvordan du fastholder dit lederskab i en travl hverdag, og hvordan du balancerer krav fra ledelse og behov i teamet uden at miste dit eget ståsted.

Fokus er på implementering, forankring og retning — så din udvikling omsættes til handling, gode vaner og tydelig ledelsesadfærd i praksis.

Modulet afsluttes med præsentation af dit personlige ledelsesgrundlag og certificering.

 FORANKRING OG NETVÆRK

Tilkøb – 3 måneders opfølgningsforløb

Dette opfølgningsforløb støtter dig i at fastholde og omsætte dit personlige lederskab i praksis efter de fysiske moduler.

Du får sparring på dine konkrete ledelsessituationer, hvad der er svært at fastholde, og hvordan du holder fast i nye vaner og adfærd i en travl hverdag.

Forløbet kombinerer individuel ledersparring med netværkssparring, hvor erfaringer, udfordringer og succeshistorier deles på tværs.

Sparringen foregår online — med mulighed for fysiske netværksmøder afhængigt af hold og behov.